张彦明敲了敲桌子：“连自己份内应该做的事情都做不好做不到位，谈什么盈利？凭什么盈利？这是在制造矛盾走死路。”

老王一只手来回转动着钢笔，靠在沙发上若有所思。

“张顾问你们物业的保安人员是聘用还是雇佣？”

“枫城没有雇佣，”老王摇了摇头，替张彦明回答了一句：“都是自己的员工。正式员工。”

西岗虽然已经是资产百亿，单年营收八十亿的大型民营股份制企业，但实际上很多方面还保留着原来单位的那一套。

这也是国内企业最大的特点，员工中有一大部分是临时工，试用工，合同工，然后才是正式员工。

几条线卡的死死的，可以大大降低用工成本。这其实是单位上玩剩下的节目。

别以为这是开玩笑，还真不是玩笑。

事实上很多地方连工资都没有，需要自己想办法赚钱养活自己，所以才会有各种收费和罚款。

又想有人做事，又不想花钱，又想盖大楼又不想付款……这才是一言难尽的真实面貌。

“也不能说百分百，我们还是有实习岗和学习岗的，这个在所难免。不过我们是同工同酬，做事就要给报酬，至于合不合格是另外一码事。”

“那怎么来保障公司的效益呢？”

老王的这个秘书张彦明是第一次见，这话还真的挺多的，像问题宝宝似的，不过不讨人嫌。

其实严格来讲，他不算是老王的秘书，但也不是助理。

老王这个人在这方面很严谨，轻易不会给身边的人确定身份，一般都是挂个部门副主任什么的，其实干的就是助理的活。

“效益是肯定要的，但首先应该考虑把事情做好做到位。”

张彦明看了秘书一眼：“如果我们连本职都做不好，只顾着去追求效益，是不是就本末倒置了？先做好事才是重要的。”

“难道不是先确定盈利目标，然后再决定怎么作事么？”

“目标肯定是要有的，但这个目标应该是设在把事情做好的前提之下，我们不能坐在办公室里定一个目标然后就去收钱计算盈利。

卖衣服，首先要进货，要进好货，要能保证质量和流行，然后才是卖出去赚钱。