在讨论中，大队参谋长何秋道出了自己的看法：在过去特战基础训练所淘汰的士兵中，不少人的考核标准甚至可以达到优秀。他们退出的原因，往往是吃不了特种兵的这份“苦”。

“从这个角度看，我们并非要招募现成的特战队员，而是要招揽一批想要成为特种兵的‘种子’。”

经过反复斟酌，刘武与他的大队领导班子们终于统一意见：就按照成为一名特战队员最基本的标准，设定报名条件。

对照最终发布的公告，刘武向记者逐条解释了每项标准的含义：自愿服役至下一个军衔级别，是为了保证特战岗位兵员结构长期稳定；

无训练伤病史、心理疾病史和恐高症，是基于遂行特种作战任务的需要；

而身高、学历要求，则是出于能够操作部分武器装备考虑；

至于基础体能成绩，考虑到特战队员的训练强度，故将标准设定为步兵专业考核“优秀”分数线。

“对于训练尖子而言，想要满足这些标准并不难。”刘武话锋一转，“但这并不意味着成为我们黑豹的一名特战队员很容易。”

正说着，刘武向记者武雷展示了80名入围者将要参加的“猎人集训”方案。

在接下来1个多月的时间里，这些从未经历过特战专业训练的战友们将要完成40余项课目训练，其中包括极限体能、极限生存、极限心理等诸多极限训练内容。

“无法完成训练，淘汰！考核不合格，淘汰！意志薄弱，淘汰！”大队长刘武说，“猎人集训”是特种兵培养周期中淘汰率最高的一个环节，想成为一名特战队员必须迈过这道坎。

以往总会有人因受不了种种训练之苦，而选择放弃。

“你认为在这次集训中，会不会有人中途退出？”面对记者武雷的发问，刘武皱着眉头思索了几秒，随后大手一挥：“应该没有。不，肯定没有！”

“如此有信心？”武雷问。

“我们拭目以待！”刘武斩钉截铁地说道。

培养一名特战队员有多难？参谋长何秋很有发言权。

“没有谁生来就是特种兵。”何秋告诉记者武雷，特战岗位对官兵的体能、技能、智能综合要求极高。

分配到“黑豹”特战大队的新兵需要先在训练营接受特战基础训练，通过一系列极为严苛的考核后，才能被编入特战大队。

“这个过程至少需要2年时间，最后仅有不到三分之一的新兵能够成长为一名合格的特战队员。”

对此，大队参谋长何秋打了一个比方，“这就好比给你一块矿石，你要一点点冶炼，才能把它锻造成一把锋利的尖刀。”

特战队员培养周期长、产出少所带来的问题显而易见——特战岗位长期存在人才缺口。

为填补这一缺口，“黑豹”此前的做法是“掐尖”：即协调友邻单位推荐选送军事基础素质拔尖的士兵，经大区机关批准后调动补充到特战大队。

“这就好比等别人炼出‘好钢’后，我们直接拿来做‘刀尖’。”

正说着，组织干事老兰两手一摊，“想法很丰满，现实很骨感。”

老兰告诉记者武雷，以往他们去友邻单位“掐尖”，不少营连都会像防“贼”一样防着他们，生怕本单位的训练尖子被“偷”走。

“这也不难理解。”老兰苦笑着说，“有谁肯把辛辛苦苦培养出来的人才拱手让人呢？”

“能否改‘友邻单位推荐’为‘士兵自愿报名’呢？这样一来能够让有意向成为特种兵的战士，越过营连设置的门槛直接报名。”

就这样，一个新的兵员调配方式在组织干事老兰脑海中萌生。

按他的话来讲，就是要发布一则“海选”公告，像招揽贤才那样广招特战队员。

经过数月调研、论证和酝酿，今年年初，发布公告的想法最终形成一份《兵员调配建议方案》，并以“黑豹”特战大队DW的名义，呈递到大区领导案头。

这方案上报大区后也是引起了激烈地讨论，以前从没有过这样的选拔方式，“黑豹”算是开了先河了！

“这样的做法有无政策支持？”“若是把尖子‘掐’给了特战大队，会不会对其他单位建设带来不利影响？”随后的论证环节中，有人提出疑问。

“根据相关规定，大区有权限调配内部兵员”“此次兵员调配涉及面很窄，其带来的影响并不大”……经过深入研究，发布公告的建议最终获得通过。

“人力资源工作的一项重要内容，就是要通过合理调配，把好钢真正用在刀刃上。”

大区一名领导说，包含探索优化兵员配置在内的一系列课题，已在去年被他们纳入“西南大区军DW高质量发展5年规划”。

这场“海选”，便是他们的一次有益探索。

某旅修理工间内，上等兵张大鹏仔细地给一把焊枪擦拭上油。

这把焊枪的原主人，是一位在焊工岗位干了8年的老兵。

去年秋天，老兵退伍后把这件宝贝留给了张大鹏。

如果没有什么意外，张大鹏可能也会像这位老兵一样在修理岗位上一直干到退役。

没想到，几个月后的一个“惊喜”，让张大鹏有些始料未及——

今年1月20日，西南大区发布了一则公告：黑豹特战大队广揽精英，邀你一起加入，凡符合基本条件的战友均可自愿报名。

看到公告，张大鹏马上拨打报名电话。

电话那头占线，他心急如焚。

“我很想成为一名特种兵！”这位修理兵的心底一直深埋着“特战梦”。

…………

初春，“黑豹特种大队”高原训练场上，一座冰封了整个冬季的水塘悄然解冻。