张招娣笑了，“我是沾了时代的光。以前做生意很容易就赚到钱，现在难喽。而且他爸后娶了老婆，就算分拆迁款，也给不了他多少。他能凭借自己的努力将公司弄上市，还是很了不起的。”

苏以沫笑着点了点头，“确实挺厉害的。”

接下来的一个多月，苏以沫都在忙着更换公司管理模式。

之前她召开高层会议，提出规范化管理，许多高层提出聘请在留国担任ceo的人帮公司制定方案。但是苏以沫之前看过袁凤找的那几个国外管理人员，水土不服，好几年才把赛兴达管得似模似样。

以前还有时间折腾，现在竞争压力这么大，她可没有那么多时间让他们适应。

她直接聘请了三位非常优秀的ceo当顾问，分别在国内、美国和德国三个不同国家担任过ceo，她让他们分明讲明三个公司管理模式，从中取长补短，设计出一套最选进的管理模式。

在人力资源管理方面学美国，在产品开发管理和供应链管理方面学ipd和isc。在生产和品质管理方面学德国。

设计后，她让全公司员工都按这个管理体系来配合，然后再结合实际需要通过不断管理，一次次变革，最终公司逐步构建起以客户为中心，以市场为驱动的“端到端”流程型组织。

全公司员工都因为她搞的这套管理体系忙得不可开交。

之前大家做事散漫，现在做每一件事都需要走流程，这让习惯自由的大家心里有些憋屈，但是再也没人敢小觑小苏总。

只因为他们看到了晋升的希望，连郑小草那种木讷的人都有机会，他们凭什么不行？