分裂之后，元辉剩余的产业基本集中在互联网和娱乐行业。其中娱乐业的涉猎又多又杂，经纪公司、影视制作公司、文旅公司、广告公司、营销公司……有许多枝枝蔓蔓，总体的发展都不太好。

但瘦死的骆驼比马大，不管发展多么不好，楼清焰突然得到这些，也算一夜暴富。

有许多原本需要慢慢完成的事，都可以提上日程了。

邓嘉年离开办公室后，他坐在椅子上闭目沉思了一会儿，然后打开电脑，启动maya和特效插件，开始制作一些动画demo。

他把VR的民用领域分成六大类，制造、健康、商贸、教育、社交、文化。

制造方面需求小，影响力也小。

健康要花大功夫慢慢做，急不得。

商贸分线上线下。线上属于电商平台，有ali败家领头，并不需要深空插手；线下倒是可以做，但要落实到每一座城市的每一家店铺，需要耗费大量资源。

另外三大领域，教育、社交、文化，才是前期值得投入的。

其中社交需要强大的技术支持，得在虚拟实验室里孵化一阵子。

所以，在VR时代刚刚拉开序幕的初期，楼清焰打算把手里的资源全部投入教育和文化领域。

这两个领域也需要软件支持，在阎子真和沈乐那边的软件应用出炉之前，他只能先自己扑腾一会儿。

这个自己扑腾的方向，就是VR最经典、最大众的使用场景——影视和游戏。

游戏按下不提，VR影视是个很有意思的概念。

VR和大部分影视节目都高度契合，直播、演出、戏剧……甚至是广告。身临其境感能让这些节目变得更加好看，强交互性也能让节目制作玩出更多花样。

但是一谈到电影电视剧，概念就崩了。

VR和电影之间没有契合，只有排斥，强烈的排斥。

电影是由镜头语言、剪辑艺术所构成的，它用画框取代人的眼睛，用景别控制人的视野，用镜头推拉摇移引导人的视线，用剪辑叙事。

但VR不同，VR里没有画框、没有景别、没有镜头语言，人想看什么就看什么。VR也不提倡剪辑，因为突然切换场景会损失真实感。

电影是观赏，VR是体验，两者互相颠覆，理念背道而驰，自然不能兼容。

全世界都在摸索VR电影的新路子，想摸索出另外一套体系，乃至于，忽略了其他更简单、更有趣的方向。

比如，VR真人秀。

一整天时间，楼清焰一口气做了整整七个动画demo，分别对应七个真人秀节目。