京东要做的是扩大规模，他们现在做的也是这件事情。

去年一整年，大仓库从最开始的北上广，已经扩散到了其他一线、二线城市。

自建的物流体系如今已经算是有模有样，即便不依靠其他快递公司，他们也能初步完成自家的自营店配送业务。

员工数量更是得到了成倍的增长。

在陆恒当初投资他们的时候，京东加上下面的最低层员工，数量也不过只有三四千人，但截止去年年底，记录在册的员工数量已经高达一万二千多人。

如此多的增长，不仅是中低层员工的增多，也有物流体系员工的增多。

换句话说，也就是属于京东的快递员越来越多了。

想到这一点，陆恒就不得不惊叹。

互联网公司的发展，的确和传统企业截然不同。

他的恒成集团从当初第一家4s店开始，发展了三年，拥有近七十多家4s店，目前员工数量才堪堪突破四千这个数字，这还是加上两个工厂一个以及柚子科技旗下遍及各地的二手车市场专员。

按照最好的设想，恒成集团的就业员工数量要想破万，起码也要三五年时间。

但京东，就用了一年时间，便爆涨了近万人。

若是再给他十年，那京东将会有多少员工？

十万？二十万？还是百万？

陆恒无法揣测到具体的数据，因为十年后的光景，他也不曾见过。

至于现目前京东所执行的发展模式，通过那么厚的工作概况汇报，他也整理出来了大致的脉络。

电器买卖涉及到巨大的现金流，厂家供货给京东、买家从京东手里买电器，然后京东再把成本支付给厂家。